Не верится, но…. 2020-й, со всеми его закидонами, неприятностями, ковидами, отменами, переносами, трагедиями и катастрофами наконец подходит к концу. Какие-то 50 с небольшим дней – и мы уже в 2021-м. И два ведущих тренера в автобизнесе, Роман Гуляев и Владимир Миненко призывают вас – давайте сделаем 2021-й лучшим годом. Make 2021 great again, как сказал бы классик. 

И если вы хотите сделать свой личный 2021-й великим годом, то… мы призываем вас посетить главный тренинг-2020 для руководителей СТО: «Как спланировать 2021-й год и разработать план действия для его выполнения». 
Это будет трехдневный очный тренинг, мы проведем его в Санкт-Петербурге 18, 19 и 20 ноября. 

План тренинга
День 1. Ведет Владимир Миненко

Планирование показателей:
- как считается план, 
- как планировать заезды, валовую прибыль, операционную прибыль и чистую прибыль,
- УСН 6% или 15% — что выбрать
Управленческий учет
- как его вести;
- шаблон файла по управленческому учету и правила заполнения
- правила ведения файла
Пути достижения показателей
- Средний чек
- Возвращаемость клиентов

День 2 Ведет Роман Гуляев

Управление продажами – персонал
- Необходимые навыки мастера-консультанта
- Как их привить мастеру. Как воспитать мастера
- Как оценить текущих сотрудников
- Планы обучения мастеров
- Как ввести в строй нового мастера
Постановка задач персоналу
- Проведение собраний
- Подготовка к визитам клиента
Разбор заказ-нарядов
- Как проводить
- Ключевые точки для проверки
Телефонные звонки (ведет специальный гость, ведущий специалист в области телефонных коммуникаций в СТО)
- Контроль телефонных звонков
- Прослушивание звонков: на что обращать внимание

День 3. Ведет Роман Гуляев

Управление продажами
Маркетинг 
- Планирование специальных акций
- Типы акций в СТО
- Разработка акций
- Донесение акций до персонала

Составление продуктовой линейки СТО
- Создание линеек продаж
- Создание матрицы по запчастям
- Контроль склада и закупок
- Что можно взять от вашего поставщика запчастей

Мотивация мастеров
- Из чего состоит доход мастера
- Как рассчитать зарплату для мастера

Внедрение плана продаж (совместная часть Владимира Миненко и Романа Гуляева)
- Как донести до мастеров план продаж
- Декомпозиция плана
- Пошаговая схема внедрения плана

Стоимость участия в тренинге

Пакет VIP (доступно всего 2 места)
- Участие в тренинге (3 дня)
- Кофе-брейки
- Раздаточный материал
- Помощь в составлении индивидуального плана продаж
- Помощь в составлении индивидуальной продуктовой линейки и линейки запчастей
- Проведение индивидуальных онлайн-занятий с мастерами-консультантами (4 занятия)
- Поддерживающие консультации Романа Гуляева для руководителей в течение всего 2021 года (1 раз в месяц)
- Поддерживающие консультации Владимира Миненко для руководителей в течение всего 2021 года (1 раз в месяц)
Цена – 123 800
При оплате до 15 ноября – 108 800

Пакет Стандарт+ (доступно всего 3 места)
- Участие в тренинге (3 дня)
- Кофе-брейки
- Раздаточный материал
- Помощь в составлении индивидуального плана продаж
- Помощь в составлении индивидуальной продуктовой линейки и линейки запчастей
- Проведение индивидуальных онлайн-занятий с мастерами-консультантами (4 занятия)
Цена – 38 800
При оплате до 15 ноября – 33 800

Пакет Стандарт (доступно всего 3 места)
- Участие в тренинге (3 дня)
- Кофе-брейки
- Раздаточный материал
- Помощь в составлении индивидуального плана продаж
- Помощь в составлении индивидуальной продуктовой линейки и линейки запчастей
Цена – 36 800
При оплате до 15 ноября – 28 800

Пакет Базовый
- Участие в тренинге (3 дня)
- Кофе-брейки
- Раздаточный материал
Цена – 18 800
При оплате до 15 ноября – 14 800
 

Всего в тренинге примут участие не более 15 человек.  Осталось всего 9 мест. Тренинг пройдет в учебном классе СТО Дилижанс по адресу, г. Санкт-Петербург, проспект Елизарова 34.